互聯網技術已經加快取代傳統制造業,而零售業中的快速消費品也是受移動互聯沖擊性較大的產業鏈之一,快消行業應當如何融合本身特性取得成功轉型發展移動互聯經濟發展呢?如何在移動互聯時期在品牌營銷策劃推廣上先發制人呢?重新構建快消品與顧客的溝通模式,這才算是快速消費品公司遭遇的較大考驗。如何運用移動互聯與顧客開展溝通交流就變成快速消費品品牌營銷策劃推廣的根本所在。移動互聯時代特征下的快消行業要保持突出重圍,就務必要讓商業服務重歸實質,最先是商品要有好的質量,并讓有利于顧客,除此之外,還要依據顧客人性化要求,為其提供人性化的產品與服務。
一、快消品品牌策劃和互聯網化的沖突
80后、90后是現如今社會發展消費的中堅力量,她們的選購邏輯思維早已被傳統式電子商務開展了深層忽悠,截至2016年3月最新消息數據分析80、90的消費買東西習慣性絕大多數全是根據手機端進行的
伴隨著消費習慣性的更改,從一味重視價錢和品質,變化為愈來愈高度重視貨品授予的個性化表述、人群所屬和感情認可使用價值。快消行業的傳統式營銷方式,從人工服務、原材料和方式,與互聯網技術對比,也沒有一切優點,沒法刺激性主流產品消費,吸引住主流產品消費群體,而主流產品消費群體的消費方式,也慢慢在舍棄傳統式的入店消費方式。另外,快消行業的從業者,大多數是60、70后,她們運用過去信息的不對稱的營銷方式早已故步自封,通常會堅守自身的傳統式營銷方式,這將加快其被互聯網技術浪潮水淹的腳步。一些快消行業也觀念到互聯網技術產生的沖擊性,剛開始運用互聯網技術開展自主創新的品牌推廣。可是沒有工作經驗,也找不到方向,添加一個互聯網推廣服務平臺,產生的不良影響是快消行業在網絡平臺上惡性價格競爭。這讓傳統式快消行業更為看不見市場前景和期望,就例如做互聯網技術是“找”死,不做互聯網技術是“等”死。該怎么辦,怎么才能擺脫窘境?
二、快消品品牌策劃讓利消費者
在互聯網技術大背景圖下,公司最先要重視商品的質量,出示最高品質的商品,另外提升附加值(服務項目到讓顧客打動)。小而精“網絡紅人”經濟發展正邁向完善,意味著顧客正往人性化、多元化發展趨勢,店家發展方向之途務必考慮到市場細分及人性化人群,考慮顧客泛娛樂化要求。
傳統式快消行業,采用的是多級別分銷策略,每一層的代銷商必須分一杯羹,去到顧客手上,讓價顧客室內空間比較有限。聯網推廣方式,能擺脫這一傳統式,讓店家和顧客立即零距離。店家能夠用這些盈利讓價顧客,讓顧客盈利。當顧客變成較大 既得利益者時就當然會產生二次傳播。